要降成本，务必把握住管理方法这一纲。各企业要将推行成本费用目标管理制度与社会经济目标责任书紧密结合，加强生产成本核算，在产、供、销、财务管理等每一个环节必须加强管理，把制造成本中的原料、辅材、能源、动能、薪资、生产制造费、行政部门费等项中各项成本…

当前，世界正处于新一轮科技革命和数字化转型突破的历史关头，数字经济正成为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的新动力。数字化浪潮的到来，从根本上改变了传统以生产为主导的商业经济模式，给企业的经营带来了巨大的机遇与挑战，企业核心竞争能力从过去传…

国有企业是推动社会经济发展的重要组成部分，做好廉政风险防控显得尤为重要。

供电公司中层干部是企业的骨干力量，承担着承上启下、协调上下的职责。中层干部担当以下角色：一是政策贯彻者角色。中层干部要紧紧围绕公司中心工作，服务大局，服从上级的命令，将上级意图落实到基层。二是部门领导的角色。中层干部同时也是分管部门的负责者，要带…

财务管理作为一项综合性的管理工作，包括对企业财务活动中财务关系的预测分析、控制协调以及决策计划等，是国有企业内部管理的一个重要组成部分，与国有企业内部管理的各个环节都有着密切的联系，并且对企业经营成果具有直接的影响作用。

无线电管理培训是各省市、自治区及直辖市无线电管理局干部使用管理职能、指挥或协调他人成具体任务的管理者，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。是以基层主官素质模型为基础，紧密结合无线电管理工作，从不同角度提高管理干部的综和能力，目标是分享科学的…

近年来，伴随着我国税务征收有关法律法规的不断修订和新税务征收制度的出台，我国财税改革步伐逐渐加快，税收征管正从以票管税向以数治税时代迈进。在新的发展形势下，企业如何适应多变的税收政策以及应对法律法规给企业带来的影响？如何有效享受一系列减税降费政策…

深化国有企业改革、实现国企高质量发展，对于建设现代化经济体系、推动我国经济实现高质量发展、促进我国经济由大向强转变具有重要影响。国有企业的改革发展事关国民经济发展和社会进步。国企改革目标之一是提高和增强国有企业的创新活力，因为没有创新活力，任何…